近年来,我市仔细贯彻执行省人民政府《关于施行两个“百千万”工程加速现代农业建造的定见》(湘政发〔2014〕5号)精力,调整农机化展开思路,优化农机资源装备,大力培育、扶持新式农机服务安排,在两个“百千万”工程方针的推进下,全市现代农机协作社欣欣向荣,成为最具生机、最有实力的新式农业运营主体,充沛的发挥了农机协作社在农业出产工作中的演示带头效果,促进了农业出产社会化规模化展开,助推了全市村庄复兴战略的施行。
一是加大资金支撑力度。认线号文件,加大对农机专业协作社的财务支撑,采纳以奖代补的方法,加强对农机专业协作社的基础设施建造投入,把演示社作为方针扶持要点,扶优扶强,强化演示带动效果,除活泼创立省级现代农机协作社和演示社外,我市接连6年来每年经过“以奖代补”方法扶持市级演示农机协作社20家。二是争夺项目配套施行。为发挥农机协作社的演示带头效果,我市以协作社为农机化项目施行主体,近6年来在省财务厅、省农业乡村厅争夺了农机置办补助、水稻机插秧技能培育和练习与演示推行、油菜出产全程机械化演示、油茶出产机械化技能推行演示、果菜茶田土宜机化改造作业补助试点、机抛秧作业补助试点、水田深翻耕补助试点、机械化同步深上肥补助补助试点等多个项目的配套施行。三是加强从业人员的训练。针对全市农业出产实践,拟定合理的训练方案,以推进全市首要农作物出产全程机械化为要点,加强对机械深松、化肥深施、无人飞机植保、水稻机插机抛、油菜直播、果菜茶田土宜机化改造、水稻和油菜全程机械化出产等农机技能的训练。把协作社作为农机手训练基地、农机修理基地、职业技能训练基地。不断的进步协作社管理人员的管理上的水准和机手的实践操作能力,全市累计训练各类从业人员3000多人。三是强化农机作业安全。在农机协作安排中进一步强化安全出产主体职责,树立完好农机安全出产管理制度,执行农机协作社安全出产员装备,有用提高协作安排中拖拉机、联合收割机等作业机具的“三率”水平,将其建造成为农机安全出产的演示点,保证农机协作社高效作业、安全致富。全市1000余名农机安全员活泼在底层第一线%以上,农机协作社安全出产继续平稳。四是完善运转管理机制。协助全市800多家农机协作社在管理体制上下功夫,树立科学、高效和现代的农业新式农业运营主体。引导树立健全协作社成员大会、理事会、监事会等安排机构,清晰各自权利和责任。引导农机协作社从单一环节的作业服务向全程化、一条龙的作业服务改变,并向农机出售、农机修理等归纳耕耘服务延伸。倡议“订单作业”运营服务形式,推进有条件的协作社适度承揽土地80多万亩并展开相关运营活动,力求以规模化服务促进协作社继续不断的展开和强大。
现在,全市已注册农机协作社870家,其间116家被评为市级演示社,270家归入省财务扶持建造的现代农机协作社,22家归入省财务扶持建造的现代农机演示协作社,10家评为全国演示社。本年我市将依照《湖南省2020-2022年现代农机协作社建造施行方案》,力求创立省级现代农机协作社12家,省级现代农机演示协作社6家,省级农机归纳耕耘服务中心2家。(农业机械化管理科 供稿)