「示范农机合作社」甘肃省定西巧花农机农民专业合作社

　　【2019年，农业农村部组织并且开展了“全程机械化+综合农事”服务中心典型案例征集活动，按照服务基础条件好、全程农机作业服务能力强和综合农事服务成效显著的标准，遴选确定了70个全国“全程机械化+综合农事”服务中心典型案例。小编给大家理之后每天发布一篇，敬请关注，如果您周边还有更加有特色的农机合作社，请联系我们。】

　　发展马铃薯生产全程机械化，有利于西部地区发展特色优势产业、促进脱贫致富。定西巧花合作社以“服务三农，合作共赢”为宗旨，聚焦马铃薯生产全程机械化+综合农事服务,集农机作业、农资供应、农机维修、技能培训于一体，为其他小型合作社和农户提供耕、种、管、收、贮“保姆”式托管服务，充分带动当地马铃薯特色优势产业高质量发展，助力当地扶贫脱困、乡村振兴战略实施。

　　定西巧花农机农民专业合作社创办于2016年，位于陇中黄土高原丘陵沟壑区的定西市安定区石泉乡下坪村。合作社占地面积2000平方米，建筑面积580平方米，拥有拖拉机、小麦联合收割机等各类动力机械12台，配套农机具36台（套），2018年纯收入达到120万元，年吸纳剩余劳动力务工1000多人（次）。截至2019年6月，合作社共培训农民650多人（次），在安定区及周边县累计为农户及合作社作业面积30000亩以上。合作社不断丰富合作社服务内涵，将农资代购，对农民的技术培养和训练、信息咨询，农作物收获后的销售等纳入其中，为农民“一站式”解决生产的全部过程中需要的服务和面临的困难。实现了周边合作社和农民共赢。

　　2018年12月，合作社负责人张巧花获得农业农村部“全国百名杰出新型职业农民”荣誉称号。

　　巧花农机合作社负责人张巧花在2010年之前还是一名普通的农家妇女，但她不甘于“日出而做，日落而息，掘井而饮，耕田做食”生活境况。从那年开始，她筹措20万元从事马铃薯经销。随着营业范围和资金的扩大，对家乡群众的生活越发关心，她萌生带动家乡父老乡亲创业致富的梦想。

　　2016年，她联合当地5户农户入股，兴办起了定西巧花农机农民专业合作社，从此走上了带领当地群众共同致富的道路。合作社坚持以农机社会化服务体系建设为支撑，通过“企业+合作社+农户”、“大社带小社、强社带弱社”等方式，积极推广“农田保姆”式生产经营模式，组建了由合作社负责人任队长及安全员的合作社农机服务队，开展以农业生产全程机械化为基础的综合农业生产服务。

　　一是“农田保姆+入股分红”的全保模式。即种植合作社和种植大户将土地、籽种、化肥、地膜等农资入股，巧花农机合作社提供从深松旋耕、覆膜播种、田间管理、收割采挖、市场销售以及人工服务等“一条龙”农田全保服务。以利益分红、风险共担为原则，按照盈利“四六”分红、亏损“四六”分险的办法。2019年，巧花农机合作社和两户种植大户签订了1300亩的农田全保服务合同。

　　二是“农田保姆+农户管理”的半保模式。充分的发挥农机合作社机械化水平高，农户精细化管理到位的优势，依托大型农机具，为其他合作社和农户提供深松旋耕、播种收割和采挖等农机服务，其他合作社和农户只需负责农药喷洒、锄草等田间管理，既减轻了其他合作社和农户的重体力劳作，又提高了农业机械化水平。2019年，合作社与530户农户（其中贫困户108户）签订了服务合同，面积达到了4710亩。

　　小土豆、大产业，小农机、管大用。至始至终，合作社把马铃薯全程机械化当成安身立命的“本钱”来思谋、赢取效益的头等大事来推动。

　　一是抓农艺技术带动。严格按照当地农业部门制定马铃薯选种、种植、施肥、田间管理、采挖、贮藏的技术方面的要求和规范，确立农技农艺路线。合作社通过选良种、配农机、深翻地、深施肥、施有机肥、重管理、建薯窖等措施，提高马铃薯的商品率，提升马铃薯的品质。

　　二是抓机具配套。合作社培养配备了农机、农艺技术专人，并及时请教当地农机部门技术人员，及时跟进解决生产中遇到的农机农艺问题。通过农业部门指导，合作社借力财政惠农政策资金扶持，配备了马铃薯从生产到储藏所需要的全套农机具，特别是植保无人机的运用为合作社降低了用工成本，提高了马铃薯防虫防病的能力。

　　三是抓农机技术支撑。在生产实践，积极推行当地农机部门总结形成的“机械深松、旋耕整地+机械铺膜半膜垄作种植（黑膜、滴灌带）+机械中耕培土+高效植保（喷药机、无人机统防统治）+机械杀秧+机械收获+机械残膜捡拾”的马铃薯生产旱作农业机械化生产模式，降低了生产所带来的成本，减轻了人工劳动强度，为马铃薯规模化、专业化生产奠定了坚实基础。

　　截止目前，合作社依托“马铃薯生产全程机械化示范项目”示范种植“新大坪”原原种500亩、原种2000亩，带动农户种植原原种800亩、原种6800亩，为当地马铃薯良种繁育起到了良好示范带动作用。

　　四是抓绿色品牌树立。合作社把打造绿色环保全程机械化马铃薯作为当前马铃薯市场的主攻方向，对于所有服务的马铃薯农田都按照国家绿色食品认证标准要求，严控化肥的使用量，实行科学化、全程机械化田间管理。

　　通过努力，合作社生产的马铃薯于2017年11月通过了无公害农产品产地环境质量现状评价；2018年被确定为“部列马铃薯生产全程机械化示范基地”，同年6月通过中国绿色食品发展中心绿色食品认证；2019年被纳入甘肃省农产品质量安全追溯平台，所生产马铃薯通过精选贴上了“绿色食品标识”、“巧花农场”商标，进入了绿色食品高端市场。

　　一是按照“主体多元化、服务专业化、运营市场化”要求，全面整合巧花农机合作社、瑞源农产品合作社、润德中药材合作社、裕登农产品合作社、金九月山庄供销社、绿源家庭农场的工作职能，构建了巧花农机服务综合合作社，并在甘肃省农业广播电视学校的支持下成立农民田间学校，每年定期开展职业农民培训2期，培训马铃薯全程机械化技术、马铃薯病虫害防治、农产品电子商务经销等内容。通过土地托管、代耕代种、农机服务、维修、统防统治、农资销售、培训指导、信息咨询、金融服务等方式，有效解决了当地农户、合作组织“不会干”、“干不了”、“干不好”的难题。

　　二是积极加入安定区马铃薯产销协会，通过马铃薯协会壮大农产品经纪人队伍，组建农资超市、农产品电子商务平台、仓储物流设施，健全了农产品营销网络，形成了农超对接、商标注册等连锁化、品牌化经营服务新格局。

　　三是合作社与金九月集团旗下的安定区东盛利合供销专业合作社联合，成立了山庄村供销服务社。为农户提供农资产品供销免费送货上门、合作社会员优惠、贫困户服务。截至目前，按照采购价格，为当地群众提供优质化肥200多吨及农药农资60多万元。

　　张巧花经常说“我一个人富起来不算，乡亲们都富起来才是我最大的心愿”。合作社围绕项目资金跟着贫困村走、贫困户跟合作社走、合作社跟着有突出贡献的公司走，有突出贡献的公司跟着市场走的“四跟进”扶贫路子，按照“党支部+有突出贡献的公司+合作社+贫困户”的农业产业化扶贫经营模式运行，对建档立卡贫困户实行“四优先”的帮扶带动。即贫困户优先加入合作社，优先签订用工合同，优先流转土地，优先提供农机服务。

　　一方面合作社吸纳贫困户到产业链上，建立企业、合作社、贫困户之间稳固的利益联结机制。2019年，合作社与定西凯凯公司、农夫薯园、爱兰薯业、蓝天公司等种薯企业和马铃薯加工公司合作，为石泉乡中寺，中坪、竹林等11个村635户贫困户投放财政专项扶贫马铃薯原种317.5吨，并与企业和贫困户签订订单回收、帮扶带动三方协议，有效增强了贫困户抵御市场风险能力，切实增加了贫困户家庭收入。同时，吸纳19名贫困户剩余劳动力成为合作社农田保姆服务队队员，发放务工工资8.5万元，直接增加贫困户工资性收入3000元至32000元。

　　另一方面让贫困户低于市场价享受农机服务，让贫困户以更加优惠价格享受农资产品供销上门服务。合作社在服务周边农户的同时以每亩低于市场价10元的标准，为贫困户提供深松、旋耕、播种、收割、采挖等农机服务。截至目前，累计为贫困户作业面积达11500亩，累计为贫困户免费投放化肥588袋。

　　下一步巧花合作社将从以下四个方面拓展业务：一是成立巧智园联合社，扩大合作社社员，大社带小社，强社带弱社，实现资源共享、农资农机共享。二是发展种质繁育，建立马铃薯脱毒种薯繁育基地，和小杂粮、中药材种子繁育基地。三是打造综合农事服务品牌。利用互联网实现农户在家“点菜下单”、巧花“下厨上菜”的便捷高效服务模式，依托示范区建立高标准的农家体验区和休闲度假区。四是建设扶贫车间。对贫困户劳动力进行培训，将他们吸纳到合作社务工，通过扶贫车间带动更多的贫困户就业。

　　巧花合作社发展经历有以下两方面启示：一方面要创新服务模式，以当好“田保姆”为立社之本，以产业高质量发展为兴社之道，通过几年的努力，合作社取得了全面快速的发展。另一方面要聚焦当地优势特色产业，合作社针对当地马铃薯优势特色产业，积极开展马铃薯生产全程机械化服务，并依托机械化服务推进综合农事服务，促进了产业高质量发展。同时，通过马铃薯产业发展振兴当地农业发展，帮助贫困户实现脱贫致富，助力实施乡村振兴战略。